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軟件開發(fā)公司的人事主要做什么（軟件開發(fā)公司需要招聘哪些職位）

軟件開發(fā) 2023-03-20T09:06:08 3583

今天給各位分享軟件開發(fā)公司的人事主要做什么的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)軟件開發(fā)公司需要招聘哪些職位進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！本文目錄一覽： 1、人事專員是做什么

今天給各位分享軟件開發(fā)公司的人事主要做什么的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)軟件開發(fā)公司需要招聘哪些職位進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

人事專員是做什么

人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計(jì)劃，員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，績效評(píng)估，員工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。

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任職要求：

1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業(yè)知識(shí);

3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng);

4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件;

5、了解國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)

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人事專員的主要工作：

1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作;

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜

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一般單位或企業(yè)招收人事專員都要求具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)。包括工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)，其他要求則是次要。

軟件開發(fā)公司的人事主要做什么（軟件開發(fā)公司需要招聘哪些職位）

人事主要是做什么?

人事的工作主要是做什么？

1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2、人力資源管理與發(fā)展（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。（2）、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。（3）、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。（4）、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。（5）、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核工準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。 4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 5、安全保衛(wèi) 加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。 6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 7、塑造企業(yè)形象（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。（2）、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。（3）、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)......

人事部主要做什么？

你好，咱們是同行，人事部的主要工作就是人員入職登記，轉(zhuǎn)正，晉升的文書，離職登記，招聘，培訓(xùn)，績效考核，來客接待，安排會(huì)議等等，都是些瑣碎的事情工剛剛我覺得事情太瑣碎，忙的有點(diǎn)頭疼，時(shí)間一長總結(jié)出來，亂中取靜，靜下心來，將事情安排出主次，做起來就好多了，需要注意的就是要細(xì)心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足夠的勤奮，足夠的細(xì)心，肯定會(huì)把工作做好的。

人事部該做什么

一、員工招聘

1、招聘廣告的擬定。

2、報(bào)人事局審批并刊登招聘廣告確定招聘時(shí)間。

3、參與正式招聘工作，并確定面試人員。

4、對(duì)錄用人員簽定試用協(xié)議書。

5、到各部門了解并考核試用期員工工作情況。

6、對(duì)試用期滿的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。

二、員工培訓(xùn)

1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

2、確立培訓(xùn)內(nèi)容。

3、安排培訓(xùn)人員。

4、對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行考核評(píng)定。

三、員工分配

1、將經(jīng)過培訓(xùn)合格人員分配至各部門工作崗位。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間人員的調(diào)動(dòng)。

3、對(duì)員工進(jìn)行提拔、晉升調(diào)動(dòng)的考核。

4、辦理員工辭職、辭退、調(diào)離公司的手續(xù)。

四、工資福利

1、負(fù)責(zé)對(duì)各部門每月上報(bào)的考勤記錄進(jìn)行匯總，作為結(jié)算工資的依據(jù)。

2、為勞動(dòng)合同制員工辦理交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等手續(xù)。

3、編制每月員工工資單交財(cái)務(wù)發(fā)工資用。

4、測(cè)算獎(jiǎng)金的發(fā)放。

五、公司制度執(zhí)行

1、對(duì)公司考勤制度及各部門員工考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂。

2、對(duì)各部門優(yōu)秀員工、進(jìn)步員工的考核、評(píng)定。

3、審批員工的各類假期，如：婚假、產(chǎn)假、探親假等。

六、人事檔案

1、建立人力資源庫。

2、建立員工個(gè)人檔案。

3、將員工試用協(xié)議、勞動(dòng)合同書統(tǒng)一編號(hào)記錄歸檔。

4、每月工資單、養(yǎng)老保險(xiǎn)單據(jù)、住房公積金對(duì)帳單、醫(yī)療保險(xiǎn)等單據(jù)歸檔。

人事經(jīng)理主要是干什么的？

專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)；執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。任職資格 1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷； 2、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用； 3、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； 4、熟練使用相關(guān)辦公軟件

公司人事部門一般做什么事，越詳細(xì)越好！

人事、行政是職業(yè)的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理）和 *** 部門的相應(yīng)事務(wù)；行政主要包括后勤工作（飯?zhí)?、宿舍、清潔、消防、安全等）和相?yīng) *** 部門事務(wù)。主要的工作有：一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作報(bào)酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度；，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、安全保衛(wèi)加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。2、企業(yè)環(huán)境形象因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。......

人事專員主要是做什么的？

嗯,要看具體是哪一塊吧.人事總共大的分是六大塊,有考勤,員工關(guān)系,資料啊,工資之類的.

你過去但凡做人事的都需要了解并能夠任職這六大版塊的,但其實(shí)沒有可能一個(gè)人就做完這所有的.除非是一個(gè)小公司,整個(gè)公司只需要一個(gè)人事專員就差不多,而且,是會(huì)有人教,交接的.社保的話跟社保局打交道比較多,也就是說與員工正式的簽約后,依照勞動(dòng)法需要給員工社會(huì)保險(xiǎn),有養(yǎng)老和事業(yè)等,具體要看工種和員工的戶口而定的,其實(shí)很簡單.己經(jīng)有一個(gè)制度一個(gè)流程在,你跟著走就好了,然后有問題的話左右都可以咨詢.至于員工資料的話,你拿到的應(yīng)該是紙檔,公司是需要電子存檔的,你應(yīng)該是需要入電子檔,然后的話,再保存紙檔,相關(guān)資料都是要留檔的,視公司的規(guī)定存多久.辭職的員工,社保局那邊有規(guī)定的,不可能每天都給你辦的,所以問一下老員工,或是社保局那邊的人就可以了.一切都不會(huì)難辦,你可以一步步來,那樣你一個(gè)個(gè)都會(huì)攻破,相信你會(huì)干得很好的.另外,如果你想詳細(xì)知道人事的幾個(gè)版塊職能,你可以上網(wǎng)搜索的噢.

人力資源工作具體是做什么的呢？

剛開始去做人范資源的話，通常都會(huì)做一些操作性的工作，而且很多企業(yè)里邊將人力資源只能和行政管理智能合并在一起的。

一般的人力資源專員或人事助理的工作大致包括：制作員工檔案、辦理員工入離職手續(xù)、每月到社保局更新社保資料、網(wǎng)上搜簡歷、打電話約人面試、記錄員工考勤、記錄獎(jiǎng)懲、應(yīng)對(duì)員工投訴（簡單應(yīng)對(duì)）、協(xié)助上級(jí)處理日常工作（打印資料、分發(fā)資料、文件校閱之類）、召集員工培訓(xùn)。

說白了，剛開始去就是打雜，學(xué)習(xí)基本工作。待一兩年后，根據(jù)各人在不同領(lǐng)域內(nèi)的成就，可以往各個(gè)模塊發(fā)展，也可以綜合發(fā)展各模塊。

人事部是干什么的？有什么做用？要想去那里工作都得會(huì)什么？

從我們公司來看，人事顧名思義就是負(fù)責(zé)人事一塊的事，人事招聘只是其中職責(zé)之一，還有人員培訓(xùn)，員工考勤，員工工資獎(jiǎng)金計(jì)算，還有各種跟某些機(jī)關(guān)部門有關(guān)的事項(xiàng)，比如檔案部門，勞動(dòng)部門，公積金管理部門，這些跟員工切身利益都有關(guān)系，比如公棱金，養(yǎng)老金，醫(yī)療保險(xiǎn)等。當(dāng)然不可能一個(gè)員工做很多事，部門內(nèi)部都有分工，比如負(fù)責(zé)員工招聘培訓(xùn)的就不會(huì)去做員工考勤。

行政人事主要做些什么？（區(qū)別行政與人事）

行政工作職責(zé)：1．日常辦公事務(wù)管理（1）企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制

（2）會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)，會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳達(dá) 在建立辦公自動(dòng)化系統(tǒng)方面有給予協(xié)助的職責(zé)

2．辦公物品及設(shè)備管理（1）負(fù)責(zé)制定辦公物品及設(shè)備的采購、保管、發(fā)放與使用制度

（2）負(fù)責(zé)辦公物品及設(shè)備的采購事宜

（3）辦公物品的保管、發(fā)放、使用

（4）辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由專業(yè)人員維修

3．文書資料管理（1）印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達(dá)與處理

（2）企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱

（3）做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作

4．車輛管理（1）辦公車輛的調(diào)度管理

（2）安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作

（3）對(duì)司機(jī)人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理

5．人事日常事務(wù)管理（1）員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等人事管理工作

（2）對(duì)員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理

（3）組織員工開展各種形式的活動(dòng)

6．后勤保障事務(wù)管理（1）企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠區(qū)及宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理

（2）企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理

（3）維持企業(yè)水、電等動(dòng)力系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施維修

（4）企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理

7．涉外事務(wù)管理（1）來客接待事宜管理，包括前臺(tái)接待、客人來訪登記與迎送等

（2）企業(yè)對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系

（3）牽頭組織危機(jī)管理委員會(huì)，制定危機(jī)處理預(yù)案

8．法律事務(wù)管理（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益

（2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同

（3）參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判

（4）代理企業(yè)涉訟案件

人事工作職責(zé)：1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作；

2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核等工作；

3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

人事部經(jīng)理主要做什么工作

面試人事部經(jīng)理要非常認(rèn)真，細(xì)心，因?yàn)榈灿行判娜ッ嬖嚨娜?，都是“面試高手”，他們平常就做著面試別人的工作，所以一般的問題是難不到他們的。

為防止他是個(gè)面試高手，你可以對(duì)他進(jìn)行一系列的考核，如一些突發(fā)事件的處理方法，一些心理測(cè)試（心理一素質(zhì)很重耽，可以此作評(píng)估）、評(píng)量中心、個(gè)性測(cè)驗(yàn)、智力測(cè)驗(yàn)、工作模擬測(cè)驗(yàn)等

給一個(gè)考核例子你：

公司的人事在一間只有一把椅子一張桌子的房間里進(jìn)行招聘，（招聘人員坐在椅子）

第一位進(jìn)來的是位碩士，招聘人員說：請(qǐng)坐。碩士說：不用，還是站著談吧

第二位進(jìn)來的是有五六年經(jīng)驗(yàn)的年青人，招聘人員說：請(qǐng)坐。年青人說：貴公司沒有準(zhǔn)備桌椅，怎么坐呀，只能站著了。

第三們進(jìn)來的是一應(yīng)屆畢業(yè)生，招聘人員說了同樣的話，應(yīng)屆生說：可以可以到外面搬一椅子，坐下面談。招聘人員說，可以

如果你是招聘人員，你會(huì)聘請(qǐng)哪位？為什么？

建議你上網(wǎng)查一下，有一篇叫《有效招聘面試技巧》的文章或許對(duì)你有用。

祝你成功

人事的具體工作是什么？

人事的具體工作包括：

1、考勤(各級(jí)打卡記錄，配合財(cái)務(wù)算員工的工資)

2、招聘(面試邀請(qǐng)、面試考試、招聘人員)

3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))

4、績效(員工績效考核)

5、企業(yè)文化(員工文化一類)

①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

②計(jì)劃。即預(yù)測(cè)對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。

③人員的配備和使用。即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎(jiǎng)懲、安置等。

④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。

⑥政治思想工作。即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

⑦人事管理研究。即對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。

公司人事部門工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的起草、修訂、實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級(jí)檔案的建立及管理。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的試用期管理。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的異動(dòng)、離職管理，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機(jī)制。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并安排落實(shí)。

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動(dòng)糾紛。

10、研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團(tuán)政策合法性與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機(jī)構(gòu))建立良好的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

12、負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事專員應(yīng)該具備哪些條件：

1、在人員招募、引進(jìn)、培訓(xùn)開發(fā)及員工考核、激勵(lì)等方面有實(shí)際操作能力；

2、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)；

3、工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

4、熟悉國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程和運(yùn)作方式；

5、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力；

6、有強(qiáng)烈的責(zé)任感及敬業(yè)精神，能承受較大的工作壓力；

7、良好的計(jì)算機(jī)水平，熟練操作office辦公軟件；員工檔案的維護(hù)。

招聘人事的途徑：

1、招聘會(huì)及人才市場(chǎng)（實(shí)時(shí)溝通）

2、招聘軟件

傳統(tǒng)類：趕集（綜合分類信息網(wǎng)）、拉勾（垂直類）.....

新興類：上啥班（針對(duì)藍(lán)領(lǐng)，視頻招聘）、求職樂（針對(duì)藍(lán)領(lǐng)）、脈脈（社交類）.......

人事的任職要求：

1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、從事人力資源工作1年以上，具備hr專業(yè)知識(shí)；

3、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)；

4、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；

5、了解國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；

6、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；

7、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大的工作壓力。

公司里的人事部門是負(fù)責(zé)什么工作的

人事部的工作很多，但從功能讓可分為以下幾大塊工作內(nèi)容：

1、公司管理制度的策劃、制定、增改、執(zhí)行。

2、公司人員的管理、記錄、考勤、評(píng)定。

3、各部門KPI的輔助出臺(tái)，數(shù)據(jù)記錄，試行反饋，數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)等，以配合部門完善業(yè)績指標(biāo)。

4、配合財(cái)務(wù)工作。在人員基本工資、升職調(diào)資等等，各方面因人員變動(dòng)造成的工資變化事務(wù)進(jìn)行輔助。

5、在部分公司，還有一些雜項(xiàng)事務(wù)也需要處理。如檔案管理、后勤事務(wù)、物品存取、部門工作協(xié)調(diào)等，輔助管理工作也很多。如果條件許或公司人多可以分開部門管理，如果人少公司小就要合并在人事部下進(jìn)行了，一般是人事部下設(shè)小級(jí)別進(jìn)行管理。